Gerentes, sus empleados generalmente saben dónde necesita mejorar. Esa es información valiosa que debe tener a medida que crece y avanza, pero ¿está alentando a su equipo a compartirla? Asegúrese de que los empleados le den su opinión. En las reuniones de equipo, por ejemplo, podría tomarse un momento para informar sobre su trabajo reciente y pedirle a la gente que califique sus esfuerzos. Al principio pueden dudar, pero con el tiempo se sentirán más cómodos con eso. También puede solicitar un informe directo sincero para ser su entrenador. Reúnase regularmente para solicitar comentarios y sea público sobre el compromiso de mostrar su sinceridad. Independientemente del método que utilice, proporcione ejemplos de cuándo recibió comentarios difíciles en el pasado, para mostrar que está bien que los empleados lo den ahora. Podría decir: «He escuchado de Marlon que a menudo soy inaccesible porque paso mucho tiempo fuera de la oficina. Estoy trabajando en un plan para arreglar eso. ¿Qué más puedo hacer para mejorar?»
Este consejo está adaptado de «Cómo pueden pedir a los líderes, los comentarios que nadie quiere darles», de Joseph Grenny y Brittney Maxfield