Muchas organizaciones padecen ambientes tóxicos, esto hace que los colaboradores pierdan el entusiasmo y culpen a la cultura de la organización sin siquiera pensar que son sus propias actitudes las que construyen esa cultura.

¿Qué estrategias se pueden utilizar para evitar que los comportamientos tóxicos de las personas afecten nuestra estabilidad y entorno laboral? Te lo contamos en el siguiente artículo.

Uno de los procesos a cargo de recursos humanos es la gestión del desempeño y talento de la compañía, esta tarea incluye hacer el seguimiento correcto y saber manejar cuando un colaborador tiene un bajo rendimiento laboral.

Expertos en #RRHH nos explican qué hacer en el siguiente artículo.

Según un informe de Expertos en RRHH, el 68% de las organizaciones aún no tienen una visión o un plan claramente definido sobre el modelo de retorno a los espacios de trabajo que van a seguir. Lo que sí que saben es que en el marco experimento de teletrabajo realizado han podido constatar tres aspectos que se resienten: la cultura, la productividad y la adaptación.

Marino Mugayar-Baldocchi, Bill Schaninger y Kartik Sharma, consultores Internacionales, han escrito un breve pero interesante comentario sobre cómo trabajar esta tríada con el modelo de trabajo híbrido en mente.

Aprender a gestionar las emociones es fundamental para mantener relaciones en diferentes ámbitos, incluyendo laboral. Para nadie es un secreto que los líderes manejan unos niveles de estrés que podrían traducirse en posteriores errores con repercusiones en ellos o en sus equipos, por eso es importante aprender a gestionarlas.

Para conocer más sobre este tema, nuestro partner Internacional UBITS entrevistamos a Ale Marroquín que es la experta encargada de dictar nuestro curso de “coaching ejecutivo”.

Si bien en la actualidad los líderes de RRHH deben estar muy orientados a los negocios, impulsados por los datos y sus competencias digitales, no hay que olvidar que ser un promotor de las personas es parte esencial de su trabajo en el área y que para esto existen tecnologías que pueden resultar ser un gran aliado.

Conoce en el siguiente artículo, porqué implementar tecnología para la promoción de personas.

Peter Parker es el típico adolescente, agraciado pero friki. De repente, un día, le muerde una araña radiactiva y se convierte en un superhéroe. Y aunque su condición, inicialmente, no le trae más que malas noticias, deja al aire algunas ideas que se pueden aplicar para construir mejores líderes, según Geoff Loftus, colaborador de Forbes. En su columna describe qué podemos aprender de uno de los superhéroes más famosos en la actualidad.

La Inteligencia Artificial (IA) hace posible que las máquinas aprendan de la experiencia, se ajusten a nuevas aportaciones y realicen tareas como seres humanos.

En el área de Recursos Humanos, al igual que en otros departamentos de las empresas, se genera una cantidad importante de data, la que es fundamental saber manejar e interpretar.

Nicolás Hanckes, Cofundador y Gerente de Desarrollo de Negocios de nuestro partner Internacional HCMFront nos explica cómo actúa la Inteligencia Artificial en los Recursos Humanos Post-pandemia.

El liderazgo no es algo con lo que se nace, sino algo que se integra y aprende. Lógicamente habrá personas que tengan una tendencia natural a liderar y a trabajar con equipos de manera satisfactoria, pero eso no quiere decir que cualquiera de nosotros pueda presentar unas credenciales óptimas con las que liderar no solo a otros, sino sobre todo a nosotros mismos.

Poniendo en práctica estas tres reflexiones que se presentan en el siguiente link, podrás conectar con el verdadero líder interno que posees, mejorando tus habilidades de liderazgo de manera progresiva y consistente.

Si bien esa es una definición bastante digna de cómo la vemos, lo cierto es que hay cierta diversidad de carismas. Personajes tan famosos como Madre Teresa de Calcuta, Mahatma Gandhi, Steve Jobs o Winston Churchill eran carismáticos, pero no de la misma manera.

Hoy vamos a descubrir cuáles eran los tipos de carisma de estos personajes históricos y cuáles es posible aplicar en roles de liderazgo, profundizando sobre cuáles son los rasgos característicos de cada uno.

El mundo laboral es dinámico y se encuentra en constante cambio, los profesionales deben encaminarse hacía eso, es importante que entrenes a tu equipo en las competencias laborales de mayor demanda en este tiempo.

De acuerdo a un estudio hecho por el Foro Económico Mundial, para el 2025 van a desaparecer 85 millones de puestos de trabajo.

Te compartimos las 6 competencias laborales que debes desarrollar en tus colaboradores para impulsar a tu equipo y a cada profesional con el que cuentas.