Actualmente, los procesos de selección requieren una atención especial para definir correctamente las herramientas de medición de lo que una organización quiere tener en su equipo de trabajo, ya sea capacidad de resolver problemas, innovación y/o responsabilidad, entre otras habilidades.

Expertos manifiestan que un caso emblemático es el de Netflix, cuya innovación no radica solamente en lo tecnológico, sino que también está presente en el departamento de RRHH. Una serie de propuestas sorprendentes, frescas e interesantes, los caracterizan y han dado resultados interesantes en cuanto a la eficiencia.

¿Lo conoces?

El clima laboral no es darle pizza a los colaboradores cuando se quedan hasta tarde.

Para realizar una estrategia que permita mejorar este aspecto requiere de un trabajo de medición, evaluación y posterior ejecución más allá de ese tipo de acciones. Hoy te enseñaremos cómo comenzar a hacer un diagnóstico de este en el siguiente artículo.

Contrario a lo que se cree, el mercado laboral no siempre favorece a los empleadores. La retención de talento clave no es sencilla, los profesionales están en un mundo que reconoce el valor de retener buen talento.

Desde recursos humanos, nos acostumbramos a hablar de retención de talento, sin embargo, vamos a llamarlo fidelizar el talento clave y puedes lograrlo con estas 3 estrategias.

Un digital workplace es la evolución del lugar de trabajo presencial hacia el plano virtual, integrado por los colaboradores y sustentado en la tecnología.

En este 2021 el reto de la colaboración y la comunicación en los nuevos modelos de trabajo es pieza clave en el futuro de las organizaciones, expertos nos explican la importancia de mantener un digital workplace que se adapta a nuestro negocio en el siguiente artículo.

Actualmente, muchas organizaciones cuentan con equipos multigeneracionales con paradigmas totalmente diferentes que nutren estos espacios de innovación, generando ideas desde perspectivas distintas para que las decisiones que se tomen cubran la mayor parte de las problemáticas posibles.

Esto no es tan complicado como parece, expertos nos presentan algunas claves para originar el ambiente para la innovación, conócelos en el siguiente artículo.

La agilidad estratégica es la capacidad de mejorar el rendimiento, no solo sobrevivir, sino prosperar, en medio de una interrupción.

Esta investigación del Harvard Business Review sugiere que la agilidad estratégica se puede dividir en seis principios. Estos principios no son definiciones, reglas, leyes, herramientas o marcos, sino pautas para ayudar a las organizaciones a aprovechar la disrupción de manera proactiva en su beneficio.

Conócelos en el siguiente artículo.

Aunque la felicidad y la satisfacción en el entorno laboral pueden depender de un gran número de factores, no cabe duda de que el bienestar corporativo se ha convertido en una variable imprescindible para empresas y organizaciones.

Pero, ¿en qué consisten las “estrategias de felicidad” de las empresas?

Conoce los cinco factores clave para fomentar la felicidad en las empresas en el siguiente artículo.

Las herramientas de evaluación del desempeño permiten potenciar las habilidades y competencias de tus colaboradores de una forma sencilla, organizada y productiva. Tanto así que empresas multinacionales tan importantes como Google, Amazon o Facebook han reconocido que parte de su éxito radica en su política de atracción y retención de talento.

Pero, ¿cómo puedo elegir la más adecuada para mi compañía? Conoce los principales beneficios que otorgan las herramientas de evaluación del desempeño laboral en el siguiente artículo.

Para una negociación exitosa, las dos partes involucradas deben ganar al final de la conversación. Para dominar el arte de la negociación, es necesario practicar las lecciones aprendidas, ya sea en la empresa donde se trabaja, como con la familia o los amigos.

Comienza con estos consejos recomendados por los expertos.

El informe ‘La empresa en el mundo post COVID-19’, elaborado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership identifica los aspectos prioritarios del modelo de empresa con futuro y explica cómo el propósito refuerza su posición de liderazgo, reputación y confianza.

Conoce más en el siguiente artículo.