Según una encuesta realizada por Aberdeen group el 86% de los colaboradores respondieron que la decisión de quedarse en una compañía la tomaron en los primeros seis meses de desempeño en la misma.

Es por esto que te entregamos cinco puntos que deberías considerar a la hora de diseñar tu plan de inducción.

Cada vez más compañías buscan mejorar sus procesos de gestión de personas y fortalecer sus niveles de satisfacción laboral con la ayuda de herramientas tecnológicas. Sin embargo, pocas saben cómo seleccionar la solución que se ajuste a sus necesidades.

Conozca lo que todo software para la gestión del personal debe ofrecer.

¿Has sido ese colaborador que ruega porque pronto llegue el viernes y sufres una crisis existencial cada vez que empiezas un lunes? Todos en algún momento nos hemos sentido desmotivados o hemos sido infelices en un trabajo.

Lo cierto es que la felicidad en las compañías es un elemento volátil y difícil de garantizar. Pero, ¿Cómo incluir la felicidad dentro de la cultura organizacional de una empresa?

Una de las preguntas más comunes al momento de implementar planes de capacitación es cómo medir los resultados que tienen estos entrenamientos y cuál es el retorno de capacitación que generamos.

De la investigación realizada por nuestro partner internacional UBITS, “Cómo medir el retorno en el plan de capacitación”, te contamos qué es el modelo Kirkpatrick y cómo puedes aplicarlo para medir el retorno en capacitación.

De acuerdo a un estudio desarrollado por la Universidad de Valencia, junto al Centro Europeo de Coaching Ejecutivo (CECE), el factor clima laboral afecta a casi un 20% de la productividad de las empresas.

Gracias a los software de Recursos Humanos, hoy es posible digitalizar, automatizar y optimizar diversos tipos de herramientas para medir el clima laboral en una organización.

Conoce las ventajas que ofrece la tecnología para medir el clima laboral en tu empresa.

Retener y atraer talento es una de las funciones claves en recursos humanos, hay varias estrategias para conseguirlo, una de esas es realizar una PVC. La Propuesta de Valor para Colaboradores (PVC) está compuesta por los beneficios, tanto materiales como emocionales, que una compañía le brinda a sus colaboradores.

Arriesgarse a transformar la cultura organizacional de tu organización, impactará tanto la vida de los colaboradores como los indicadores financieros, de manera positiva, comienza con estos 3 pasos.

Según la Asociación Española para la Calidad (AEC), una evaluación de desempeño es un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.

Pero existen algunas consideraciones que los líderes de Recursos Humanos y los colaboradores deben conocer para llevar sus procesos de evaluación de desempeño de forma exitosa.

Con un mercado laboral cambiante, las empresas tienen la necesidad de prestar atención no solo a las competencias profesionales sino también a las actitudes personales de sus candidatos, gracias a herramientas como el Assessment Center las empresas son capaces de identificar a esos profesionales, y es que, según refleja el estudio, “Assessment & Cultural Transformation”, el 51 % de los encuestados reconoce haberla aplicado al menos una vez.

Conoce más datos de esta investigación global.

Este último año ha planteado enormes retos a la sociedad, pero también debería servirnos a los líderes para repensar nuestro propio rol y el potencial de nuestras organizaciones con el fin de posicionarnos hacia el futuro. Con eso en mente, expertos plantean cinco lecciones que deberían tener en cuenta los líderes ecuatorianos de los casos de éxito de transformaciones digitales en el mundo.

Expertos asesorando empresas con alto rendimiento en el mundo encontraron que para acelerar la transformación e impulsar el crecimiento, líderes exitosos se esfuerzan por identificar valores compartidos y construir el cambio sobre una base común. Esto significa que los gerentes no solo deben evaluar las habilidades técnicas, sino también comunicar claramente la misión compartida de su organización y contratar a personas que se inspirarán para dedicar sus talentos a ella.

Pero, ¿Cómo la cultura de tu compañía construye un equipo de alto rendimiento? En el siguiente artículo te lo explicamos